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全面创新管理 加快气化山西 为提前两年实现“十二五”翻番目标而努力工作日期:2013-01-23   来源:铁算算盘4887论坛  阅读:  字体:    打印

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  铁算算盘48872013年工作会议纪实

责任编辑 田坤     摄影 赵青

       2013年1月20日,铁算算盘48872013年度工作会议在迎泽宾馆隆重召开。受邀参加会议的有省发改委、省国资委等单位领导,集团领导班子、机关各处室负责人、各直属、控股企业及部分市县燃气企业的主要负责人、退休员工代表、劳模代表参加了会议,集团企业党委书记、董事长梁谢虎向大会作工作报告,集团企业总经理刘军主持会议。
       会议旨在认真总结2012年各项工作,表彰2012年度先进集体和劳动模范,安排部署2013年各项工作任务,进一步动员和组织全体干部职工全面创新管理,加快气化山西,扎实推进企业各项基础建设工作,不断巩固气化山西主体地位,为提前两年实现"十二五"翻番目标而努力工作。
梁谢虎董事长在会上作了题为《全面创新管理 加快气化山西 为提前两年实现"十二五"翻番目标而努力工作》的工作报告。报告首先对2012年的工作进行了回顾,从经营指标、主营业务、联合发展、管理创新、党的建设和企业学问六个方面,全面、客观、科学地对过去一年集团企业所取得的各项成绩进行了总结梳理,在肯定成绩的同时,深刻剖析了集团企业经营发展中存在问题和不足,面临的机遇和挑战。
       梁谢虎董事长对集团企业2013年的目标和任务进行了全面安排部署。2013年工作的总体要求是:在省委、省政府和省国资委的领导下,以科学发展观为统领,全面贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神,按照全省经济工作会议和省国资委工作会议的部署,坚持"五个一"企业发展引导思想,以三大产业发展为主线,夯实基础管理,加快气化山西,服务转型跨越,助力全省生态文明建设,为提前两年实现"十二五"翻番目标而努力工作!
2013年的总体工作思路是:围绕"一个目标",贯彻"八字方针",以创新打造"五个一"为基础,夯实优化"五项管理",提高"四种能力",认真做好"七项工作"。
——围绕"一个目标",即销售收入300亿元,同比增长19%;利润5亿元,同比增长37%;折旧提留2.2亿元,同比增长36%;总资产230亿元,同比增长44%;净资产35亿元,同比增长30%;净资产收益率14%;天然气销气量28亿立方米,同比增长24%;煤炭发运量4400万吨,同比增长16%。
——贯彻"八字方针",即巩固、完善、提升、发展。
——创新打造"五个一",即一个好的发展思路,一个好的职业经理人队伍,一个好的机制和作风,一个好的业绩标准,一个奋发向上、工作有为的团队。
——夯实优化"五项管理",即优化各项基础制度,优化资金管理机制,优化项目管理机制,优化安全管理机制,优化信息化管理机制。
——提高"四种能力", 即提高战略领导力,提高运营领导力,提高专业领导力,提高胜任领导力。
       按照上述总体工作思路,集团企业要着力抓好以下七项重点工作:以燃气上市为核心,做大做强燃气产业;以市场需求为导向,做实做好煤炭产业;以多元发展为思路,做稳做优贸易产业;加大基础管理力度,不断提升企业经营水平;加大团队建设力度,打造一支充满活力的团队;切实深化党建工作,提供坚强政治保障;加快推动企业学问实施,增强企业发展软实力。
       梁谢虎董事长指出,学习贯彻十八大精神,就是要创新思维、创新方法、推动企业转型跨越发展,集团企业将坚持"集中力量推进气化山西建设,服务低碳生产力、服务低碳消费、服务新型产业集群,助力全省生态文明建设"的"4887路",提前两年实现销售收入300亿元、利润5亿元的"十二五"翻番目标,到2015年实现人均效益全省第一、人均利润全省第一、人均工资收入全省第一和4887人幸福指数全省第一,为"十三五"时期实现销售收入700亿元、利润13.8亿元以及"百年兴旺、百年不衰"的"4887梦"奠定坚实基础。
       最后,梁谢虎董事长表示,集团企业正处于战略机遇发展期,实现"4887梦",关键在于"实"。天下之事,务实为要,空谈误企,实干兴业。要不断解放思想、实事求是,用改革的手段解决存在的问题,用发展的方式破解前进中的困难,用组织的力量保障战略目标的实现,狠抓基础管理不放松,咬定气化山西不动摇,积极发挥正能量,全力谋求真发展,为集团企业提前两年实现"十二五"翻番目标而努力工作。
       王建华副书记宣读了2012年度先进单位、劳动模范的表彰决定,山西天然气股份有限企业等20个企业和部门获得"先进单位"称号,于忠等120名同志获得"劳动模范"称号。颁奖仪式上,省发改委、省国资委及集团领导班子部分领导为获奖单位及获奖代表颁奖。
       省发改委副主任、省综改办专职副主任李永平在讲话中指出,梁谢虎董事长所作的工作报告内容全面、重点突出、分析深入、目标宏伟、要求得力、措施具体,希翼将报告内容切实落实到工作实际中,使得铁算算盘4887论坛2013年各项工作再跨上一个新台阶。
       李永平副主任表示,铁算算盘4887论坛对山西经济社会发展有两大贡献,铁算算盘4887论坛是实现省委"以煤为基,多元发展"战略的成功典范,为全省资源型地区转型跨越、创新发展起到重要的示范作用;在气化山西的进程中,铁算算盘4887论坛是最重要的推动力量,是先遣队,是排头兵,是主力军。成绩的取得,得益于铁算算盘4887论坛有一个团结、进取的领导班子,有一套超前、先进的战略思维,有一种求真务实、实事求是的创业精神。他要求铁算算盘4887论坛要抓紧抓好资本市场运作,加快天然气企业上市步伐;要加强煤层气的开发利用,做好管线建设和下游市场开发,加快推进气化山西;加大页岩气的开发力度,赢得产业发展先机。他表示,2013年,省发改委将一如既往地对铁算算盘4887论坛提供全方位、高质量的支撑和服务,推动铁算算盘4887论坛更好更快发展。
       省国资委副主任崔联会在讲话中首先表示"两个祝贺一个问候",即向铁算算盘4887论坛2012年各项工作取得骄人成绩表示祝贺,向获奖的先进单位和劳动模范表示祝贺,并代表国资委,向在2012年里付出辛勤劳动的铁算算盘4887论坛和4887人表示亲切的问候。
       崔联会指出,铁算算盘4887论坛在经济下行压力下取得了不俗的成绩,各项经济指标均为增长、匹配态势,归功于铁算算盘4887论坛领导班子有为,发展战略有效,实行团队有力。他表示,在燃气领域,铁算算盘4887论坛的高度即代表着山西的高度,要求铁算算盘4887论坛要咬住气化山西不动摇;要将安全生产作为重中之重;要加强企业管理,向管理要效益,逐步提高集团企业的掌控能力、核心竞争力和团队凝聚力。
       集团企业总经理刘军在讲话中强调,集团企业各单位要认真组织学习并深刻领会工作报告和领导讲话精神,深入贯彻落实此次工作会所做出的各项工作部署,就学习贯彻本次会议精神,强调三个方面:一是基础管理要注重把握"实"质,落到"实"处。要把这次工作会议精神落实到以人为本,促进企业人才队伍建设,转变工作作风上来。重点提升基层管理团队的"四种能力",落实"五个一"的企业发展引导思想,"加强作风建设"等方面内容。二是三大产业要紧密联系"实"际,追求"实"效。要把科学发展观贯彻落实到项目规划、建设、管理等各个方面,瞄准产业制高点,注重从产业链延伸、循环经济、节能减排等角度布局燃气产业规划,要继续加强合作,抓好煤源基地建设,依托"气"产业的优势,探索"煤"产业的转型。两大贸易企业要继续抓好从"传统贸易型"向"实体经营型"的转变。三是安全生产要务必真抓"实"干,取得"实"绩。要全面落实安全生产责任,加强安全管理和监督,要夯实安全生产基础,着力构建安全防范体系,要严格查处并严肃追究事故责任,及时、准确公布事故信息和调查处理情况,主动接受群众和舆论监督。各燃气企业一定要树立起安全发展"归零没有终点"的思想,在安全管理和科学管理上下功夫,在建项目和已投产运行项目,务必把安全生产工作制度化、程序化、规范化,务必设立专业技术和安全生产管理岗位,务必落实各项安全操作规程,务必坚持领导带班24小时值班制度。只有安全,才有发展的基础;只有安全,才有发展的信心;只有安全,才会和谐幸福。
       最后,集团企业2013年工作会在完成了各项议程后圆满落下帷幕。  (集团党委工作处)

 

 

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